Planejar e administrar a vida financeira de uma empresa parece lógico, mas muitas vezes é um processo negligenciado pelos gestores, seja por falta de conhecimento técnico ou por escassez de tempo. Seja como for, o problema é o responsável pela grande maioria dos fracassos empresariais.

Existe um elemento básico que define o sucesso (ou não) de um negócio: a organização. Especialmente a financeira, uma vez que este setor representa o coração da empresa.

A cilada é que, geralmente, a empresa demora a perceber os problemas de uma vida financeira não estruturada. Sem dar a devida importância para recolhimentos fiscais e prestações de contas, gestores são frequentemente pegos de surpresa após notarem erros cometidos há tempos, que já há muito viraram uma bola de neve (erros pelos quais pagam caro, muito caro).

Sem controle dos gastos, também não há como fazer planejamentos ou entender a margem de lucros do negócio em questão e, sem essa noção, não se pensa em implantar melhorias.

Como solucionar o problema?

Finanças podem ser definidas como a ciência de administrar fundos. Num cenário real, gestores não têm conhecimento o suficiente ou tempo de sobra para administrar seus fundos: cuidar dos detalhes burocráticos, analisar desempenhos ou fazer um planejamento fiscal para redução da carga tributária.

É aí que entra o recurso da terceirização de um escritório contábil. Toda uma equipe de especialistas será responsável por cuidar da saúde financeira da empresa.

Parece perfeito, não é mesmo? Apesar disso, muitas organizações ainda não compreenderam a real importância desse serviço. Dessas, raras são as empresas que, diante de problemas no setor, conseguem se recuperar rapidamente. A maioria não se recupera, beira a falência ou atinge-a, sem fôlego para se recuperar.

Como citamos, o sucesso de todo empreendimento está diretamente ligado à sua organização. Administre sua empresa com a ajuda de quem entende muito bem do que está falando, que tenha a experiência necessária para solucionar problemas e implantar novas ideias. Conheça a Inter Control.